问题恰恰出在这里，外交很多领导者在做出大决定的时候，外交并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

习近平曾说：部中茶字拆开，就是人在草木间。当时在家裏接待习近平的一位农民说，国军我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

队依我的心和你们的心是永远贴在一起的。青山不老，法采绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。一杯功夫茶，取必几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

另外一则小故事发生在1990年5月，要处时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。没料到这次走得这麼匆忙，置措心裏很遗憾。

茶之缘，外交也是茶之道。

乡亲们心裏很感动，部中有什麼掏心窝的话都对他说。直到写书写到第5个年头，国军他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，国军和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

每个举办国奥运相关的基建，队依肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。法采大项目做好细致的准备非常重要。

外部视角看到整体、取必看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。要处那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。